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沈陽土建工程的施工管理資料

2019-02-22  來自: 沈陽鵬宏達土石方工程有限公司 瀏覽次數:3243

  施工管理資料(建筑與結構),沈陽土建工程為您介紹!

  1、開始組織施工前,要有施工組織設計:主有工程概況及特點,工程項目施工安排的指導思想及施工階段劃分;施工布置,施工順序和工程總進度(網絡計劃);主要施工方法和質量保證措施;勞動力用量;施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃;大型臨時設施規劃;施工準備工作計劃;安全措施;施工平面布置圖;質量體系;安全體系等。

  2、工程開工前,建設單位要組織施工單位,設計單位,勘察單位,監理單位熟悉圖紙,進行圖紙會審,形成《圖紙會審記錄》。

  3、技術交底:分三級交底。一級交底為施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進行施工方案實施技術交底;二級交底為施工隊或工區負責人(項目經理)向單位工程負責人、質量檢查員、安全員及有關職能人員進行技術交底;三級交底為單位工程負責人或技術主管工程師向各作業班組長和各工種工人進行技術交底。

  4、隨工程進度應注意搜集整理設計變更聯系單、工程簽證,設計單位和建設單位要簽字蓋章。

  5、施工日記要自開工之日起每天一記,要反映真實施工情況。施工日記不許隔天,雨、雪天氣要有記錄,停水、停電、停工待料等也要記錄在案,設計變更等也應在施工日記中記錄。何時制作何部位的混凝土、砂漿試塊也須在施工日記中反映出來。麥假、秋假、年假要注明“假期停工”字樣,要有停開工日期。

    沈陽鵬宏達土石方工程有限公司,始建于2009年成立,本公司始終保持“誠實守信,價格合理,安全第 一”的原則文明施工。具有豐富的建筑與拆遷經驗,”工程質量好,施工速度快”得到了客戶廣泛的好評,沈陽拆除公司有一 流的管理團隊20余人和一 流的施工團隊200余人,(其中包含工程設計,工程造價人員,安全員,鋼筋工,架子工,瓦工,混凝土工,水暖電工,力工等各種技工)常年承攬大,中,小型各類室內外拆除改造工程。

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